發(fā)布時(shí)間：2010年04月03 我國(guó)干燥行業(yè)，由小到大，由大到強(qiáng)，幾十年來，風(fēng)風(fēng)雨雨，苦辣酸甜。發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模，這個(gè)水平，應(yīng)該是用多少人的心血換來的，來之不易，所以我們更要倍加愛護(hù)他，珍惜今天的成果。
     幾十年來，干燥行業(yè)領(lǐng)域里有一批不斷進(jìn)取的專家學(xué)者，他們繼往開來，起到了開路先鋒的作用。同時(shí)也有一批兄弟企業(yè)，為干燥事業(yè)貢獻(xiàn)力量，致使我國(guó)干燥行業(yè)發(fā)展有了長(zhǎng)足的、可貴的進(jìn)展，科學(xué)技術(shù)水平有很大提高，有些技術(shù)已在國(guó)際上得到認(rèn)可，這是值得我們驕傲的，是應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)光大的。
我國(guó)目前干燥設(shè)備的應(yīng)用范圍越來越廣泛，替代進(jìn)口產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，也有一些產(chǎn)品出口到國(guó)外。目前我們的產(chǎn)品使用不僅集中在化工、輕工、飼料、除塵、篩分、滅菌、淀粉、食品、制藥、建材、糧食、種籽、制粒、蒸發(fā)濃縮等方面，還在不斷地?cái)U(kuò)展延伸，并向節(jié)能型、無污染機(jī)電一體化，精細(xì)化工和生物化工方向發(fā)展。應(yīng)該說我國(guó)干燥行業(yè)的市場(chǎng)很大，潛在市場(chǎng)也不小，就目前我國(guó)企業(yè)每年從美國(guó)、德國(guó)、日本、意大利、丹麥、英國(guó)等國(guó)家進(jìn)口設(shè)備為數(shù)也不少。說明潛在市場(chǎng)還很大，需要研究的產(chǎn)品還很多。
     干燥行業(yè)每年向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品在20億元左右，生產(chǎn)廠家近400家左右，其中有相當(dāng)一部分是兼營(yíng)干燥設(shè)備制造。主業(yè)不突出，什么都干，規(guī)模不大，有的牌子很大，技術(shù)力量薄弱，沒有開發(fā)能力。搞跟進(jìn)式營(yíng)銷，你干什么，我干什么，你開發(fā)出新產(chǎn)品，我馬上就想方設(shè)法搞仿造，見錢就賣，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)打起來沒有贏家，所以出現(xiàn)干燥設(shè)備市場(chǎng)魚龍混雜。競(jìng)爭(zhēng)無序的現(xiàn)象比較突出，真正有實(shí)力的企業(yè)，應(yīng)該說經(jīng)營(yíng)正規(guī)，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，技術(shù)力量雄厚，開發(fā)能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)明確，企業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)品都比較過硬。這些企業(yè)大多都與科研院所、專家有著比較密切的合作并得到專家的經(jīng)常指導(dǎo)。這些企業(yè)都是我們行業(yè)協(xié)會(huì)中的骨干成員。他們?cè)诟稍镄袠I(yè)內(nèi)起到積極作用，成為我國(guó)干燥事業(yè)主力軍。
近年，我國(guó)每年都有近30萬項(xiàng)的科技成果出現(xiàn)，其中有3萬項(xiàng)屬于重大的。專利每年有近6萬項(xiàng)。其中得到真正進(jìn)入實(shí)驗(yàn)的只有70%，能推廣開的只有10%，最后能進(jìn)入市場(chǎng)的只有5%，還有95%沒有得到應(yīng)用和推廣，這是一個(gè)很大的損失，而世界科技成果發(fā)達(dá)國(guó)家占85%，其中美國(guó)就占近40%。我國(guó)只占10%。
     據(jù)統(tǒng)計(jì)表明到82年時(shí)，我國(guó)只能生產(chǎn)制造各類產(chǎn)品6萬種，到2002年統(tǒng)計(jì)我國(guó)可以生產(chǎn)制造50萬種，還有近50萬種產(chǎn)品我國(guó)不能完全生產(chǎn)制造，這是一個(gè)不小的數(shù)量，同時(shí)也表明一個(gè)差距。近二十幾年來我國(guó)干燥技術(shù)與設(shè)備得到了快速發(fā)展，與擁有一批投身干燥事業(yè)的國(guó)內(nèi)外知名的專家學(xué)者多年來辛勤努力密不可分。到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾所高校開設(shè)了干燥技術(shù)專業(yè)課，十幾個(gè)院所有專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，每年都培養(yǎng)出大批專業(yè)技術(shù)人才，干燥行業(yè)技術(shù)專家、教授、學(xué)者及企業(yè)技術(shù)人才，每年都有大量的科研新成果轉(zhuǎn)化投產(chǎn)，已經(jīng)完全形成了我國(guó)的專業(yè)化科研技術(shù)體系，并進(jìn)行國(guó)內(nèi)外技術(shù)成果，信息等多領(lǐng)域的交流、探索，結(jié)合我國(guó)應(yīng)用領(lǐng)域的現(xiàn)狀進(jìn)行了的開發(fā)、創(chuàng)新、提高、轉(zhuǎn)化等方面的大量工作，大規(guī)模的干燥技術(shù)研討會(huì)實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，以新成果轉(zhuǎn)化，解決實(shí)際應(yīng)用難題為主要內(nèi)容的會(huì)議已成功地舉辦了八次，每次的會(huì)議都匯聚了大批干燥技術(shù)專業(yè)人才和知名企業(yè)的人員，專家?guī)椭髽I(yè)的形式在全國(guó)各地普遍開花、結(jié)果。實(shí)踐證明，這項(xiàng)活動(dòng)，有力地推動(dòng)了干燥技術(shù)的迅速發(fā)展，積極的促進(jìn)了產(chǎn)品的開發(fā)，創(chuàng)新與不斷的完善和提高，為我國(guó)干燥事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展作出很大貢獻(xiàn)。
     黨的十六大會(huì)議明確提出要振興裝備工業(yè)，重視裝備工業(yè)發(fā)展的氛圍正在逐步形成，這無疑給整個(gè)機(jī)械行業(yè)帶來非常好的機(jī)遇。近年來，干燥設(shè)備生產(chǎn)出現(xiàn)了一批骨干企業(yè)，不少的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，也創(chuàng)造了一批品牌產(chǎn)品。如上海遠(yuǎn)東制藥機(jī)械廠總廠、上海醫(yī)用分析儀器廠、上海東富隆干燥設(shè)備有限公司、株洲干燥機(jī)廠、昂益達(dá)干燥設(shè)備廠、星輪高速機(jī)電設(shè)備有限公司、現(xiàn)代干燥設(shè)備廠、浙江爾樂干燥設(shè)備廠、無錫林洲干燥設(shè)備公司化工部蘭洲設(shè)計(jì)院干燥中心、山東淄博真空設(shè)備廠、常州一步干燥設(shè)備廠、范群干燥設(shè)備廠、格蘭特股份有限公司、昆明重工、江陰南方干燥設(shè)備廠、重慶廣廈、山東天力、哈爾濱東宇、江蘇東臺(tái)食品機(jī)械廠、成都望江干燥器廠、杭州錢江干燥設(shè)備有限公司、鄭州泰達(dá)冶設(shè)備有限公司等，一大批企業(yè)的產(chǎn)品都各有特色，各有優(yōu)勢(shì)。從行業(yè)總體情況分析，形勢(shì)是蓬勃發(fā)展的。在比較之下還存在以下問題:
     一是產(chǎn)品低水平重復(fù)的多，地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)趨同。二是有相當(dāng)一部分產(chǎn)品趨于成熟，或到衰退期，新的替代產(chǎn)品沒有形成規(guī)模，發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)不明顯。三是產(chǎn)業(yè)的整體開發(fā)迅速有待提高產(chǎn)品更新緩慢。四是生產(chǎn)制造廠家在地域分布上比較集中，容易出現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，一旦出現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，就不存在贏家。五是一些企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)瓶頸的現(xiàn)象，突破難度大，處于吃不太飽，也沒餓著，沒有大富大貴。這是當(dāng)前面臨比較突出的現(xiàn)象。
這次國(guó)家西氣東輸?shù)拇蠊こ?，所有大口徑的管道、大口徑的閥門項(xiàng)目，在招標(biāo)中都被國(guó)外企業(yè)拿走。產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格又低于我們國(guó)內(nèi)同行企業(yè)的生產(chǎn)成本價(jià)格，一次投標(biāo)擊敗了所有國(guó)內(nèi)對(duì)手，國(guó)內(nèi)投標(biāo)企業(yè)對(duì)他們價(jià)格感到不可理解。這就是外企搶占中國(guó)市場(chǎng)，一個(gè)非常有代表意義的例子，讓麻痹的國(guó)內(nèi)企業(yè)成了溫水中的青蛙。
如何做大做強(qiáng)干燥行業(yè)，談幾點(diǎn)看法,供參考。
     一、 不斷的增強(qiáng)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力，要抓住兩大重點(diǎn)不放松:一是產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步不放松。二是以客戶為中心抓住市場(chǎng)需求和變化不放松。抓住信息是關(guān)鍵，在新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新上要瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)產(chǎn)品，這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品才有生命力，才是新的增長(zhǎng)點(diǎn)，不要低水平出現(xiàn)鷸蚌相爭(zhēng)的現(xiàn)象，那樣外來的漁翁就得利了。要與我們的科研院所、專家、教授、專業(yè)技術(shù)人員緊密合作。要依靠他們，貼近市場(chǎng)，手握新產(chǎn)品才能肩負(fù)干燥設(shè)備發(fā)展的重任?？蒲性核胸S富的知識(shí)儲(chǔ)量和先進(jìn)的開發(fā)能力、靈敏的信息資源，企業(yè)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新需求和高技術(shù)成果商業(yè)化的物質(zhì)能力，而且能敏銳的捕捉市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，如果實(shí)現(xiàn)這樣對(duì)接，勢(shì)必將產(chǎn)生具大的物質(zhì)力量。在企業(yè)界以“客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，正在推進(jìn)之中，不管是飛利浦公司的“讓我們做得更好”的信條，還是高露潔公司的以“消費(fèi)者為中心”的目標(biāo)。還是戴爾電腦公司的“奉獻(xiàn)最好的服務(wù)，做世界上最成功的公司”的標(biāo)語。這些都是經(jīng)濟(jì)全球化過程中“消費(fèi)主義文化”的一部分。就是以最好的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)去滿足客戶的需求。我們企業(yè)的發(fā)展壯大是在“客戶滿意”的前提下獲取的成功。所以企業(yè)要不斷的增強(qiáng)滿足客戶需求的能力。
     二、 搞品牌特色經(jīng)營(yíng)，品牌是以商標(biāo)為標(biāo)志的，注冊(cè)的商標(biāo)取得了品牌，如何對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)，對(duì)品牌的深度運(yùn)用，不斷的培養(yǎng)與挖掘品牌的無形資產(chǎn)的潛在效應(yīng)，在品牌的不斷提升中，讓品牌成為名牌。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問題上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界就是品牌經(jīng)營(yíng)，要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位，必須重視實(shí)施有力的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，挖井哲學(xué)告訴我們，到處挖井都挖的不深，不如在一口井上深挖下去。千品通不如一品精。產(chǎn)品升級(jí)要有所為有所不為，不能重復(fù)別人低水平的產(chǎn)品，不然對(duì)企業(yè)有害無益，要選準(zhǔn)幾種產(chǎn)品做細(xì)做精，在產(chǎn)品鏈上不斷延伸優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，在產(chǎn)品專一化的格局上領(lǐng)先一步，才能做多做強(qiáng)，贏得口牌價(jià)值和聲譽(yù)，這就是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，就會(huì)贏得大市場(chǎng)，所以說搞品牌式特色經(jīng)營(yíng)，就是要放開眼界，看市場(chǎng)、看產(chǎn)品、看發(fā)展、看走勢(shì)與需求，做到各有專長(zhǎng)。
     三、 加強(qiáng)中小企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，我們現(xiàn)在處于初步的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景下，面對(duì)越來越秩序化、越來越細(xì)分化、越來越成熟化的市場(chǎng)，企業(yè)的深度分工正在逐步形成，這是高質(zhì)量低成本的要求，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的推動(dòng)，如何提高單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)行必要的中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，不失為一種好辦法。這種聯(lián)盟可以是多種多樣的形式。包括成套化、系統(tǒng)化、復(fù)合化、機(jī)電一體化自動(dòng)化等方面的能力互補(bǔ)，產(chǎn)品互補(bǔ)， 互相參股，大項(xiàng)目共同開發(fā)聯(lián)合投標(biāo)，共同滿足客戶需求，共同面對(duì)外配套產(chǎn)品的供應(yīng)商等方面的聯(lián)盟。選擇合適的伙伴，一定要采取雙方自愿，達(dá)到互利互助，公平的原則進(jìn)行聯(lián)盟，把小船變成大船，共同設(shè)定聯(lián)盟的基本規(guī)則以保持靈活的戰(zhàn)略和獨(dú)立地位的準(zhǔn)則，聯(lián)盟不是兼并而是一種物質(zhì)資源互補(bǔ)的新型組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)規(guī)模大并不等于是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，對(duì)于一般規(guī)模的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，一個(gè)重要的措施就是縮短戰(zhàn)線，將大部分通用零部件由內(nèi)配轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部去配套，將自己主要精力集中在最優(yōu)勢(shì)的幾個(gè)環(huán)節(jié)上做細(xì)做精，這樣可以降低成本，提高質(zhì)量，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)自由化，貿(mào)易全球化，市場(chǎng)開放的今天，我們中小企業(yè)都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面臨著巨大的生存發(fā)展的壓力。如果能形成有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，更新競(jìng)爭(zhēng)能力，取得新優(yōu)勢(shì)是可行的一種辦法。

 

總的說，我國(guó)干燥行業(yè)的前景是廣闊的，只要我們產(chǎn)、學(xué)、研緊密合作緊密團(tuán)結(jié)起來。以技術(shù)交流大會(huì)作為推動(dòng)力，我相信干燥行業(yè)就一定能做大做強(qiáng)。
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